「どうすればもっと成果を出せるか？」
この問いに対して、私たちはつい「もっと頑張る」「もっと手を広げる」と考えがちです。けれど、最新の研究データはこう語っています。
「成功している人（企業）は、“やること”より“やらないこと”の判断が上手い」
最新の研究で、データ分析能力と収益性の関係が明らかにされたんだ！
データが示す「やらない勇気」の効能
2025年に発表された最新の研究では、企業の「データ分析能力（analytics maturity）」と収益性・効率性との関係が明らかになりました。
その結果はかなり鮮明です：
- 分析能力が高い企業ほど、意思決定の正確性が35%向上
- オペレーションの効率も25%向上
- 分析能力の成熟度が上がるごとに利益率が15%増加
つまり、「どれだけ分析できるか」が、成果に直結していたのです。
でもここで注目すべきなのは、「分析の力で何を“やる”かを決めている」だけではない、という点です。
優れた分析をする人は、何を”やる”か、だけじゃなく
何を”やらないか”も決めているんだね！
成功のカギは「やらないことを決める能力」
経営者インタビューでは、こんな証言が多数寄せられました。
「一番役立ったのは、“やらないほうがいいこと”をハッキリさせることだった」
利益につながらない施策、無駄な会議、効率の悪い業務…そうした「手を引くべき対象」を、感覚ではなく、データで見極めることが、結果的に会社のスピードと利益を押し上げていたのです。
たとえば、機械学習を導入していた企業では、供給計画の精度が向上し、売上が22%アップ。無駄な在庫や誤発注を減らせたからです。逆に言えば、「売れないものを仕入れない」という“やらない判断”ができたことが勝因でした。
数々の経営者が”やらないこと”を明確にする重要性を説いたんだ！
「全部やる」は戦略じゃない
これは、私たち個人の生活にもあてはまります。
仕事を詰め込みすぎて疲弊していたり、SNSや通知に振り回されたりして、「本当に大事なこと」に集中できていない感覚はありませんか？
やるべきことを増やすより、まずは“やらないことリスト”を作る勇気が、結果的に人生の効率と幸福感を上げてくれます。
重要なのは、「直感」ではなく「根拠ある選択」です。
つまり、“なんとなく”や“みんながやってるから”ではなく、客観的な情報やデータに基づいて決断する姿勢こそが、長期的に差を生むのです。
データを武器に、「引く力」を磨く
この研究は、「やらないことを決める力」が、データ分析という“新しいリテラシー”で強化されていることを示しています。
情報が溢れる時代だからこそ、自分にとって本当に価値ある選択をするには、“選ばない”勇気が問われます。
あなたがもし、目の前のタスクに追われて「何から手をつければいいのか分からない」と感じているなら、一歩立ち止まってこう問い直してみてください。
「これは本当に“やるべきこと”か？」
それが、あなた自身の利益率を上げる第一歩かもしれません。
「これって本当に”やるべきこと”？」を自分に問い直すだけで自分の利益率を大幅に上げることが出来るんだ！
では実際、何から始めればいいのか？
ここまで読んで、「なるほど、やらないことが大事なのは分かった。でも具体的にどうすれば？」と思った人も多いはず。
そこで、今日からできる３つのシンプルなステップを紹介します。
① “やるべきでないこと”を書き出す
まずは、普段の生活や仕事の中で「なんとなくやっていること」を見直すことから始めてください。
- 毎日確認してるけど成果につながっていない業務
- 惰性で参加している会議やグループ
- 気疲れするだけのSNSチェックや人付き合い
「本当に必要？」と一度立ち止まって問い直すことが第一歩です。
紙でもスマホのメモでもいいので、“やらなくていいことリスト”をつくってみましょう。
② データをとる、記録する
成功企業がやっていることの核心は、「感覚」ではなく「データ」に基づく判断です。
これは個人レベルでも活用できます。
たとえば：
- タスクにかけた時間を記録し、費用対効果をざっくり見てみる
- やったこと／やらなかったことで得られた結果を1週間単位で振り返る
- 自分の行動ログをつけて、どこに時間やエネルギーを使っているか把握する
意外と「労力の割にリターンがない」ことに気づくはずです。
③「やめる」ことに言い訳しない仕組みをつくる
やめるのが難しい理由の多くは、「周りの目」や「今さらやめられない空気」にあります。
だからこそ、あらかじめ“やめる理由”をロジックで用意しておくのが効果的です。
- 数字（時間・コスト・効果）で話せるようにしておく
- チームで共通の“やらないリスト”をつくる
- 「目的とのズレ」を言語化する（例：「この作業は、目指してるゴールとズレてるよね？」）
個人の生活でも、「通知を全部オフにする」「スマホは一定時間ロッカーに入れる」など、環境側から意思決定をサポートする工夫が有効です。
具体的に言語化して自分の行動をデータ化することで、自分の行動がどれだけ利益に直結しているか確認できるんだ！
「やらないことを決める」は、技術でありスキル
“やめること”を決めるのは、意志の問題ではなく、スキルです。
それは、問い直す力、可視化する力、そして決断をサポートする環境づくりにかかっています。
データを味方につけて、自分の時間やエネルギーを“本当に必要なこと”に再投資できれば、
それは間違いなく、あなたの「利益率」を押し上げてくれるはずです。
意志の力やメンタルの問題じゃない、これは明確な”スキル”なんだ！
みんなも”やらないことを決める”スキルを手に入れて利益率を爆上げしよう！
出典論文
Role of Data Analytics in Enhancing Business Decision-Making and Operational Efficiency
Riipa, Begum et al., 2025 – International Journal of Economics & Finance
引用元論文URL
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